לכל אחד מא י תנו ישנ ה דרך, מטרה, חזון ושאיפות. כל אחד מאתנו רוצה להגיע אליהם וכל אחד מוכן לשלם על כך. לשלם זאת אומרת לא רק בכסף אלא גם להשלים את אותם הדברים שחסרים לנו בכדי להגיע לאן שאנחנו רוצים. לס בראון המאמן למוטיבציה מס 1 בארצות הברית אמר ש"ההצלחה מבפנים". וזה אומר שעבודה עצמית היא לפני כל דבר. לאדם יכולים להיות מיליוני דולרים או מילוני תירוצים, אבל לא את שניהם ביחד.
אני אדם שבד"כ מסתדר עם כולם, לפחות משתדל לכך וזה עדיין לא מנע ממני ללמוד קורס
"איך להסתדר עם אחרים". ומה אני יכול להגיד? – מדהים! השיטה פשוטה ביותר ומה שלא יהיה פשוט, פשוט לא יהיה אתם יודעים...
אפשר ליישם אותה מיום הראשון לאחר מאמר הראשון. אתמול אצלי בעסק הייתה נזילה רצינית מאוד כתוצאה מסערה, הגיע אלי אדם שהיה אמור לטפל בזה, אך הוא היה כולו באנטגוניזם ומכוון על תדרים להפיל את האשמה עלי. כל מה שעשיתי זה פשוט השתמשתי בכלי שנקרא "דרכים טובות ומזג אוויר נוח". שאלתי אותו האם הוא רוצה לשתות תה צמחים נהדר במזג האוויר כזה סוער. והגשתי לו עוגיות, ושאלתי אותו היכן הוא גר וגם עניתי לו שזה מקום נהדר ו..... רגעים ספורים אחרי זה הוא לא רק טיפל לי בבעיה, אלא הסביר לי איפה הבעיה וגם נתן לי את מספר הטלפון האישי שלו למקרה הצורך. נפלא, נכון? במקום לריב, לצעוק, להוכיח וכו'. רק אם נשלים את הדברים שחסרים לנו כדי להגיע ליעדים ושאיפות שלנו, רק אם נצא מאיזור הנוחות שלנו רק אז נעשה צעדים בטוחים לכיוון המטרה הברורה. הייתי רוצה לסיים את הסיפור שלי באמירה של נפולאון בונופרט- "לא תוכל לכבוש עולם, אם לפני זה לא תכבוש את עצמך".
תודה רבה להאברד קולג'!
מארק חכמוב, מנכ"ל
מכון היופי בטי K
| אימון עסקי ואישי למנהלים | אם אהבת שתף בפייסבוק |
|
|
אימון מנהליםאימון עסקי ואישי למנהלים העצמה אישית, שיפור יכולות אישיות, שיפור מיומנויות חברתיות, סינכרון בין מטרות אישיות לעסקיות הן רק מהכלים שחברת Success מספקת בשיטה ייחודית ומדוייקת שמשיגה תוצאות מדהימות תוך זמן קצר. השיטה פותחה בארה"ב לפני עשרות שנים ומועברת בגופים כגון: מנהלים ואנשי עסקים זקוקים להכוונה, השלב הראשון הוא ההכרה וההבנה שאנחנו לא יודעים הכל, מנהל שחושב שהוא יודע הכל מוביל את העסק שלו לאבדון. הפתח לכל לימוד הוא ההכרה בכך שיש לך עוד מה ללמוד באותו נושא, עוד לא ראיתי מנהל שמוכשר ובעל הידע בכל אחד מהנושאים שעליהם מושתת העסק שאותו הוא מנהל. הטכנולוגיה של WISE שפותחה במשך שנים רבות מאפשרת ליועצים לערוך בדיקה מדוייקת ולזהות מהם הכלים או היכולות שלוקות בחוסר בעסק וביכולתו של המנהל, בהתאם לטכנולוגיה של WISE עסק מחולק ל-7 דיוויזיות, 21 מחלקות ו-156 תפקידים שונים, ככל שהעסק קטן יותר כך תפקידים רבים יותר נותרים בידיו של המנהל. פן נוסף בניהול הוא יכולת אישית של המנהל, יכולת זו היא המכרעת ביותר בפן הניהולי שכן בהיעדרה כלי כלי ניהול חזק ככל שיהיה הנו חסר תועלת ולכן חשוב לבחון את חוזקותיו וחולשותיו של המנהל ולהתאים לו תוכנית אימון אישית שתטפל רק באותן נקודות שדורשות שיפור.
Tags: |